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供应链改进
  
 供应链改进介绍 
   
      供应链管理(Supply Chain Management)是现代企业运营管理的核心模块之一,如何有效地处理好供应链管理战略与企业战略的契合关系、供应链系统中各环节之间的整合与效率问题,就变得至关重要。正略咨询供应链管理咨询团队结合自身丰富的行业经历和管理经验,将供应链管理咨询模块划分为以下几个部分,见图示:
 
 
咨询产品介绍:
 
项目阶段阶段划分 相关产品介绍 备注
诊断阶段 访谈 收费按每产品线计算,第二条产品线将折扣收取
商业模式分析
业务梳理
利益相关方调研
数据分析
 
报告撰写
供应链规划及组织
供应链战略 单次收取
供应链3年规划
 
供应链组织架构设计
供应链职责设计
 
专题
* 主产品管理 按每产品线计算,其中主产品管理、订单平准化管理、预测管理、计划管理、存货管理为必选项,第二条产品线,均按8折计算如需承诺指标,则需在双方对数据诊断评估可行性后,可适当与绩效挂勾。
* 订单平准化管理
* 预测管理
* 计划管理 齐套率管理
* 存货管理
 
供应商管理
供应链整体控制
供应链流程与制度
供应链信息系统监理
供应链成本专题
供应链绩效管理 

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